宜威公司组织召开2026年第一次安委会会议

2月10日，宜威公司组织召开2026年第一次安委会会议。公司党支部书记、董事长何厚锦出席会议，经理层、中层干部及安全员现场参会，项目部成员以视频形式参会。

会议集体学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，传达了陕西省人民政府办公厅《关于印发火灾事故调查处理规定的通知》、中陕核集团《关于切实做好春节期间及节后复工复产安全生产工作的通知》等文件精神，总结了公司2025年安全环保工作，安排部署了2026年一季度安全环保重点工作，并结合当前安全生产实际，专题学习《重大事故隐患判定标准——重大火灾隐患判定方法》。

会议指出，2026年是“十五五”开局之年，也是公司转型发展的关键一年，做好全年安全稳定工作、保持平稳发展态势至关重要。当前公司安全生产工作形势平稳，但仍存在部分人员安全生产思想意识薄弱、管理能力和人员安全素质亟待提升等问题。会议对2026年全年安全生产和近期安全管理工作作出全面安排，一是切实提高政治站位，以“时时放心不下”的责任感绷紧安全稳定之弦，摒弃盲目乐观、麻痹侥幸思想，增强底线思维和极限思维。二是抓实抓细全年安全生产重点工作，从安全环保主体责任落实、治本攻坚三年行动、安全生产标准化建设、重点时段安全风险防范四个方面发力，综合办公室牵头做好责任分解、制度梳理、规范宣贯、时段防控等工作，财务部保障安全生产费用专款专用，工程维保部做好项目人员培训、作业现场标准化建设等任务，健全全员安全责任体系，强化隐患排查治理，完善风险动态管控。三是做好春节前后安全提醒教育和风险管控，各施工项目部落实防火、防盗、防漏、防冻等要求，节前全面排查整治隐患；综合办公室加强气象风险预警和公车、人员出行安全管理，各部门严格落实领导带班、24小时电话畅通和突发事件信息报送要求，切实防范节后复工复产人员流动带来的安全风险。

何厚锦强调，安全生产是企业发展的生命线、不可逾越的红线，更是公司打造专精特新一流企业、推进五大赛道建设的前置条件和根本保障，必须以“严细实硬”的举措抓好各项工作落实。一要提高政治站位，把安全生产融入公司发展战略全局，将安全管控嵌入每个赛道、项目、岗位的发展规划，做到发展与安全同谋划、同部署、同落实、同考核。二要压实全链条责任，构建横向到边、纵向到底的安全管控体系，各级管理人员扛起“一岗双责”，各部门、项目部履行主体责任，将责任落实到每个班组、员工、作业环节，规范分包单位管理。三要聚焦关键节点，扎实开展节前隐患清零和应急值守，对在建项目、办公区、作业点开展全覆盖、拉网式、无死角安全大检查，重点排查消防安全、特种设备运行等关键环节，对隐患立行立改、闭环销号。四要强化能力建设，提升全员安全素养和风险防控水平，围绕五大赛道新业务、新工艺开展针对性实战化安全培训，依托智慧能源平台实现安全管理智能化、精细化。

何厚锦指出，安全生产只有起点，没有终点，安全责任重于泰山，须臾不可放松。2026年公司发展蓝图已经绘就，五大赛道攻坚号角已经吹响，全体干部职工要以此次会议为契机，统一思想、凝聚力量，以更坚定的决心、更严谨的态度、更扎实的作风、更有力的措施抓好安全生产各项工作，坚决守住底线红线，以高水平安全保障高质量发展，为公司“十五五”开好局、起好步筑牢安全屏障。