为进一步规范公司各工程施工项目工作流程，提高项目实操人员的工作规范性和相关部门工作效率，近日宜威公司进行了工程施工项目工作流程培训，本次培训由方案成本中心和工程维保部配合，由副总工李胆主讲。

本次培训以项目实施流程为线索，对分包招标、合同签订、物料采购、施工实施、工程内部验收、工程结算、资料归档等阶段的工作步骤、申报审批流程、相关文件要求等进行了讲解，并落实了各个环节的主要负责人，确保做到各阶段工作的有序、切实开展。同时，参会人员结合自身的工作进行了交流探讨，对工程施工项目工作流程进行了补充和完善。

本次工作流程培训，加强了员工对于工作流程的理解，提高了公司的工作效率，让日常工作流程规范化、体系化，同时也能在一定程度上控制项目风险。

公司领导班子成员、各部门相关业务人员参加本次培训。