为进一步强化企业管理，提升经济效益，加强资金监管，防范化解风险，4月22日上午，宜威公司召开“强管理、提效益、促发展”专题会议，公司领导班子成员、各部门负责人及相关工作人员参加会议。

会议重点对公司应收账款的梳理和清收工作作出安排。对截止目前应收账款的重点款项情况按项目、责任人、账龄进行了逐条分析，总结应收账款形成原因，制定详细清收计划，明确工作节点，压实主体责任，确保回收到位。各责任人均表示严格按照公司安排完成工作。

公司董事长何厚锦就应收账款清收的内外部环境进行了分析，阐述了应收账款清收的重要性和紧迫感，明确了应收账款催收的具体措施，指出要严格按照《应收账款管理办法》加强考核和管理，减少项目执行过程中的资金占用，为公司发展增添动力。

会议指出，要高度重视应收账款的清收工作，作为当前一段时期的重点工作来抓；要重点关注应收账款的形成过程，统筹规划，做到早策划、早催收；要落实责任、加强考核，确保取得时效。

会议还就做好市场项目筛选，加强在建项目监管，把细化资金管理作为项目管理的命脉，把深化责任成本管理作为加强工程项目管理的“核心”等工作进行了进一步安排。

为贯彻落实好本次会议精神，公司相关部门将持续加强应收账款的回收工作，避免长期账款形成，减少呆坏账的发生，降低公司经营风险。公司上下将明确目标，坚定信心、同心同德、攻坚克难、扎实工作，共同担当起公司发展的重任。