11月4日，宜威公司召开11月工作例会，总结10月工作完成情况，安排部署年底前重点任务。会议由总经理陈晶主持，公司领导班子、各部门负责人及业务经理参加。

会议指出，现在已到完成全年目标的关键时期，各部门要对照任务清单，压实责任，全力推进，确保各项工作落到实处、取得实效。会议围绕全年目标任务，对下一阶段工作进行安排部署。

一是党建与治理要做实做细。尽快完成党支部工作手册修订，按要求做好董事会相关筹备工作，把制度要求落实到具体工作中。

二是安全与人才要同步夯实。扎实开展消防宣传月活动，完成全员消防培训；加快推进急需岗位招聘工作，新员工到岗后统一组织入职培训，确保快速上岗。

三是经营与规划要统筹推进。对应收账款实行逐笔核对、专人跟进，全力推动资金回笼，确保“十五五”规划按计划在12月底前完成编制，为指导明年及今后五年工作做好准备。

四是技术研发要聚焦实效。组织好专题技术培训，持续推进在研技术任务；加强对新技术方向的调研论证，为项目决策提供可靠依据。

五是工程项目要闭环管理。加快推进在建项目结算收尾，做好竣工资料整理；新项目要提前做好施工部署，确保顺利开工；运维项目要保障平稳过渡，落实防冻防护措施。

六是市场工作要以结果为导向。加大项目信息跟踪力度，重点推动有意向项目落地；采取针对性措施加强工程款催收，对难点项目要制定专项清收方案。