为推动公司农业领域热泵烘干循环治污及生态化资源利用重点项目高效实施，集中优势资源赋能转型发展，深入研讨攻坚路径，8月27日，宜威公司召开重点项目推进研讨会，党支部书记、董事长何厚锦出席会议并讲话，领导班子成员、各部门负责人及项目部全体人员参加会议。

会议听取了项目部副总指挥唐凯关于项目建设整体进展情况的汇报，技术研发负责人景聪莉详细介绍了核心技术攻关、工艺迭代优化、试验验证进展等情况，深入分析当前技术突破的重点方向，并就后续研发资源配置、技术团队协同提出具体建议，为项目推进筑牢技术支撑。

在交流研讨环节，与会人员紧扣会议主题，围绕“我为项目做过什么”全面复盘前期履职成效，梳理支撑项目落地的具体举措与工作成果；立足部门职能围绕“我能为项目做些什么”主动认领任务、明确工作支撑方案，从资源统筹保障、内部流程优化、跨部门协同机制、风险防控等方面建言献策。全体人员敞开思路、深入研判，针对项目实施应用中的现实难点提出多项务实可行的意见建议，营造出全员聚焦重点项目、聚力服务转型发展的良好工作氛围。

随后，副总经理蔺啸宇围绕“实干之事、战略大事、攻坚之事”三个维度系统总结前期工作，展望未来发展：在实干层面，系统梳理项目启动以来取得的阶段性成果，通报各关键节点完成情况，客观总结项目推进中的实践经验，查摆当前存在的短板弱项；在战略层面，对标国家相关政策导向及中陕核集团战略部署，再次厘清、明确项目战略定位与长远价值，指出该项目是公司开辟农业领域能源服务赛道、抢抓发展机遇、推进产业升级的重要载体；在攻坚层面，直面项目现存瓶颈与现实挑战，要求锚定既定目标加压奋进，逐项推动各项攻坚任务落地落实。

何厚锦在总结讲话中指出，抓好热泵烘干循环治污项目是当前工作的重中之重，全体干部职工要高度重视。一是要转变思想观念，推动工作状态从“被动承接”向“主动攻坚”转变，把执行落地贯穿全过程，扎实做好各项基础工作，同步完善项目资料整理归档与经验复盘学习机制，实现工作闭环管理；二是要强化全员传导，迅速将会议精神传达到每一名员工，引导全员深刻认识到该项目既是公司当前的核心重点工作，更是支撑公司转型发展的关键支柱，要凝聚起全员参与、全力攻坚的强大合力；三是要深化党建融合，坚持把党建引领贯穿项目攻坚全过程，激励广大干部员工“敢说敢干敢管”，以责任担当破解发展难题，让党建优势转化为项目推进的强劲动能。

此次研讨会既是一次全面复盘的总结会，更是一次加压奋进的动员会。下一步，宜威公司将进一步优化资源配置、压实各级责任、强化协同联动，以钉钉子精神推动重点项目早突破、早见效，为公司高质量转型发展注入持久动力。